{"id":193436,"date":"2025-10-27T10:35:36","date_gmt":"2025-10-27T09:35:36","guid":{"rendered":"https:\/\/novice.si\/page\/?p=193436"},"modified":"2025-10-27T10:39:24","modified_gmt":"2025-10-27T09:39:24","slug":"unitur-izvrsni-direktor-tadej-ruzic-napoveduje-tudi-nalozbe-v-zreski-turizem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/novice.si\/page\/unitur-izvrsni-direktor-tadej-ruzic-napoveduje-tudi-nalozbe-v-zreski-turizem\/","title":{"rendered":"UNITUR Izvr\u0161ni direktor Tadej Ru\u017ei\u010d napoveduje tudi nalo\u017ebe v zre\u0161ki turizem"},"content":{"rendered":"

Tadej Ru\u017ei\u010d, 53-letni gospodarstvenik iz Pomurja, je septembra za\u010del delo izvr\u0161nega direktorja Uniturja. Funkcijo izvr\u0161nega direktorja opravlja skupaj z Ale\u0161em Slaparjem, ki je v tem podjetju zaposlen \u017ee vrsto let. <\/strong><\/p>\n

Tadej Ru\u017ei\u010d <\/strong>\u017ee vse \u017eivljenje dela v gospodarstvu. Vodil je \u017ee ve\u010d podjetij iz razli\u010dnih panog, v turizem pa je tokrat pri\u0161el prvi\u010d. V poklicnem in zasebnem \u017eivljenju ga vodi na\u010delo zmernosti, pravi. Kdo je torej novi mo\u017e na \u010delu zre\u0161kega turizma in kak\u0161ne na\u010drte ima, je povedal v pogovoru za lokalni \u010dasopis NOVICE.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Kako to, da ste se odlo\u010dili prevzeti vodenje Uniturja, kaj vas je prepri\u010dalo?<\/strong><\/em>
\nDoslej sem delal predvsem v pomurskem gospodarstvu. Ko sem dobil ponudbo, sem si rekel, da ne bi bilo slabo, \u010de bi se v tem \u017eivljenjskem obdobju preizkusil \u0161e v kak\u0161nem drugem okolju. Zanimivo mi je bilo predvsem to, da se je spremenilo lastni\u0161tvo v dru\u017ebi in da so interesi Advance Capital Partners postavljeni dolgoro\u010dno v smislu razvoja podjetja. Doslej sem deloval na drugih podro\u010djih, sem pa skoraj ves denar, ki sem ga prihranil, porabil za to, da smo \u0161li z dru\u017eino po svetu. Tako na ta posel gledam tudi z o\u010dmi gosta.<\/p>\n

Kak\u0161en izziv vam predstavlja turizem, glede na to, da ste doslej delovali v drugih panogah?<\/strong><\/em>
\nTurizem je zanimiv. V Zre\u010dah in na Rogli je \u0161e veliko potenciala za izbolj\u0161ave, da se destinacija osve\u017ei in bolj pribli\u017ea potrebam sodobnih gostov. V tej smeri tudi delamo. \u010ce hodi\u0161 po svetu z odprtimi o\u010dmi, vidi\u0161 marsikaj, kar lahko uporabi\u0161 v tem poslu. Veselim se torej novega izziva, z ekipo dobro sodelujemo in mislim, da se bo dalo narediti kar nekaj korakov v pravo smer.<\/p>\n

V kak\u0161ni ‘kondiciji’ je trenutno podjetje? Kak\u0161no sliko ka\u017eejo aktualni poslovni rezultati?<\/strong><\/em>
\nUnitur je v zadovoljivi kondiciji, kar pomeni, da lahko podjetje normalno \u017eivi. \u010ce bomo \u017eeleli izvesti ve\u010dje nalo\u017ebene cikluse, pa bomo morali biti bistveno bolj aktivni na podro\u010dju prodaje, kjer nas \u010daka najve\u010d izzivov.
\nPoslovanje je trenutno 4 do 5 odstotkov bolj\u0161e kot lani v tem obdobju, \u010demur sledi tudi poslovni rezultat, ki je vi\u0161ji od trenutno planiranega. Veliko je odvisno tudi od tega, kak\u0161en bo za\u010detek zimske sezone. Ogromno \u010dasa in aktivnosti smo z ekipo namenili prav pripravam na zimsko sezono, ki je zelo pomemben dejavnik v prihodkih Uniturja.<\/p>\n

\u017de lahko napoveste kratkoro\u010dne ali srednjero\u010dne spremembe v organizaciji in delovanju podjetja?<\/strong><\/em>
\n\"\"Seveda. Najprej smo za\u010deli razmi\u0161ljati, kako destinacijo narediti bolj privla\u010dno. Rogla ima veliko naravnih in drugih danosti, infrastruktura je vzpostavljena, vendar se ustvarja ob\u010dutek, da je bilo na podro\u010dju prodaje teh atraktivnosti in sodobnej\u0161ih pristopov v turizmu narejenega premalo.
\nPredvsem \u017eelimo na novo vzpostaviti sodelovanje z akterji v lokalnem okolju, kar je zelo pomembno. Kolikor sem videl in sli\u0161al, to sodelovanje v zadnjem \u010dasu ni bilo optimalno. Za\u010deli smo ponovno sodelovati s Potjo med kro\u0161njami, z lokalno turisti\u010dno organizacijo in z ob\u010dino. Pripravljamo razli\u010dne programe in vanje sku\u0161amo \u010dim bolj vklju\u010diti lokalno skupnost. Za zdaj imamo zelo pozitivne izku\u0161nje z vsemi, do katerih smo se obrnili. Unitur je veliko podjetje, ki posredno ali neposredno zelo vpliva tudi na lokalno okolje.<\/p>\n

Ali v prihajajo\u010di zimski sezoni na\u010drtujete kak\u0161ne novosti?<\/strong><\/em>
\nZ vidika animacije bomo za\u010deli z dogodkom Ski opening med 12. in 14. decembrom, pri \u010demer mora seveda sodelovati tudi vreme \u2013 upam, da bo. Po smu\u010danju bomo gostom ponudili ve\u010d mo\u017enosti zabave, bolje pa bo poskrbljeno tudi za otroke.
\nNa podro\u010dju infrastrukture to zimo ve\u010djih novosti ne bo, saj sta bila \u0161ele pred dvema letoma kon\u010dana nova sede\u017enica Ma\u0161in\u017eaga in park Ma\u0161in\u017eaga, ki se je dobro prijel. Kar se ti\u010de prihodnjih investicij, pa trenutno skupaj z lastniki pripravljamo strategijo, katere del bodo tudi nalo\u017ebe v prihodnje.<\/p>\n

Kak\u0161ne nalo\u017ebe na\u010drtujete?<\/strong><\/em>
\nTrenutno pripravljamo idejne zasnove za dograditev Hotela Natura na Rogli. \u010ce bo \u0161lo vse po na\u010drtih, bi lahko naslednje leto pridobili gradbeno dovoljenje. Z gradnjo dodatnih 60 sob bi lahko za\u010deli leta 2027.
\nV na\u010drtih je tudi morebitna preureditev osrednjega gostinskega objekta na Rogli, obstoje\u010de Picerije Planja, v sodoben servisno-gostinski objekt, saj \u017eelimo dvigniti raven ponudbe. V leto\u0161nji zimi \u017eelimo zastaviti bolj\u0161e poslovanje tudi za druge mesece leta. Trenutno se najbolj osredoto\u010damo na destinacijo Rogla, vendar bomo tudi v Termah Zre\u010de z manj\u0161imi izbolj\u0161avami sku\u0161ali tisto, kar je \u017ee vzpostavljeno, dvigniti na bolj privla\u010den nivo. Pri tem poudarjamo, da sta destinaciji Rogla in Zre\u010de povezani in se med seboj dopolnjujeta.<\/p>\n

Ali imate, ko omenjate izbolj\u0161anje poslovanja, v mislih tudi dvig cen?<\/strong><\/em>
\nZa leto\u0161njo zimo smo cene smu\u010darskih vozovnic zvi\u0161ali za slabe \u0161tiri odstotke. Dnevna vozovnica v sezoni za odrasle stane 47 evrov \u2013 seveda so tukaj razli\u010dne kategorije vozovnic in popusti \u2013 medtem ko cen gostinskih storitev nismo vi\u0161ali. Gre predvsem za to, da sledimo rasti cen, ni pa na\u0161 cilj pove\u010devanje prihodkov na ra\u010dun vi\u0161anja cen.<\/p>\n

Celoten pogovor s Tadejem Ru\u017ei\u010dem je objavljen v aktualni tiskani \u0161tevilki lokalnega \u010dasopisa NOVICE. Med drugim je pojasnil, kako nameravajo okrepiti ponudbo v jesenskem in pomladnem \u010dasu ter kako so se lotili kadrovskih izzivov, saj so zaposlenim, ki bi jim pogodbe potekle konec poletja, ponudili mo\u017enost dolgoro\u010dnej\u0161e zaposlitve.
\n<\/strong>(Nina Krobat)<\/p>\n